La administración de operaciones es un tema que se maneja día a día en nuestro entorno económico sin embargo pocos realmente saben la verdadera importancia y desarrollo, te invito a conocer este y otros conceptos en mi blog.
Bienvenido!
ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Estratégia de operaciones
Se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa en apoyo de la competitividad a largo plazo. La palabra “estrategia” implica siempre un proceso a largo plazo tendiente a fomentar la realización de cambios necesarios para la mejor adecuación y respuesta de la empresa ante los cambiantes requerimientos del contexto.
La estrategia de operaciones coordina las metas operativas con las metas de la organización en su conjunto, a una escala mas amplia, la estrategia de operaciones debe ser diseñada de manera que anticipe necesidades futuras.
Fuente: Jorge Arnoletto, E.: (2007) El impacto de la tecnología en la transformación del mundo, Edición electrónica gratuita
Es el desarrollo y administración (o manejo) de las actividades necesarias para la transformación de distintos recursos (o insumos) en bienes terminados (productos y/o servicios). En otras palabras, es la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una Organización.
La misión de una Administración de la Producción (o de Operaciones) se refiere al
planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa.
Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren a: diseño del producto, diseño del proceso, selección del equipamiento, selección y capacitación del personal, selección de los materiales, selección de los proveedores, localización de plantas, distribución interna de plantas, programación del plan e implementación del sistema.
Las actividades relacionadas con el sistema de control se refieren al control de calidad,control del programa de producción, control de inventarios, control de la productividad, definición de las políticas de control, diseño del sistema de control, implementación del sistema y su evaluación.
A medida que la empresa aumenta en tamaño y complejidad, buscando mayor eficiencia, es normal que la Administración de la Producción produzca una delegación de funciones.
Fuente:https://eadministra.files.wordpress.com
La administración de operaciones es muy importante para el correcto funcionamiento de cualquier tipo de empresa ya sea de bienes o servicios, una correcta administración seguramente nos llevará a encontrar el exito de nuestra organizacíón. Tenemos que recordar que la empresa no es unicamente un solo proceso, la administración operaciones implica el correcto involucramiento de todas las áreas involucradas con nuestro proceso e incluso ver nuestra empresa a nivel de conexión desde nuestros proveedores hasta la entrega del servicio o producto al cliente final.
Y TODO ESTO A QUE SE REFIERE ?
EN MI OPINION..........
Ya pudiste leer las definiciones de estrategia de operaciones y administración de la producción, sin embargo te quedo claro?
En pocas palabras podemos definir a la estrategia de operaciones en aquellos planes que vamos a seguir para lograr que nuestra operación, llamese de productos o servicios alcance un nivel alto de competencia ante los mercados en nuestro mundo globalizado.
Por el otro lado Administración de la producción no es más que la coordinación de las actividades necesarias para que nuestro producto a manufacturar cumpla con sus niveles optimos de calidad bajo un estricto control de las etapas productivas de nuestro proceso.
CONCLUSION
La administración de operaciones es muy importante para el correcto funcionamiento de cualquier tipo de empresa ya sea de bienes o servicios, una correcta administración seguramente nos llevará a encontrar el exito de nuestra organizacíón. Tenemos que recordar que la empresa no es unicamente un solo proceso, la administración operaciones implica el correcto involucramiento de todas las áreas involucradas con nuestro proceso e incluso ver nuestra empresa a nivel de conexión desde nuestros proveedores hasta la entrega del servicio o producto al cliente final. 